La administración se define como técnicas y prácticas cuya aplicación permite establecer sistemas racionales de esfuerzo cooperativo a través de los cuales se pueden alcanzar objetivos comunes que no se pueden lograr individualmente. Es un acto de coordinación humana con la finalidad de alcanzar objetivos.
El ser humano empezó a desarrollar sus habilidades administrativas debido a sus necesidades, al momento de realizar tareas en conjunto; hoy en día es la disciplina que estudia los procesos productivos para obtener beneficios como: financieros, tecnológicos y humanos.
Administrador._Es un oficio dedicado al servicio de una comunidad, ya sea empresa, gobierno o iglesia esto, lo podemos expresar como director, gerente y gobernante, ya que las organizaciones sociales en nuestros días requieren para la productividad motivación, eficiencia y eficacia para poder obtener economía, finanzas, mercado, política y competitividad esto se lleva acabo con la administración ya que es la disciplina profesional dedicada al estudio y formación de especialistas que dirigen a las organizaciones sociales con la finalidad de elevar la competitividad en el sector público y privado aplicando las habilidades como son: capacidad, eficiencia, en las técnicas y prácticas cuya aplicación a conjuntos humanos permite alcanzar propósitos comunes que individualmente no se pueden lograr; también, se conoce como el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar con el determinado fin de lograr los objetivos preestablecidos; la administración es la ciencia que estudia e investiga metodológicamente las causa y efectos de la eficiencia y eficacia de igual forma, debe observar fríamente los fenómenos económico-social sus repeticiones, tendencias, variaciones y constantes para construir el futuro de una empresa sólida mediante actividades que abarcan objetivos realistas; los cuales facilitan la toma de decisiones. El administrador profesional se basa en la ciencia ya que observa metodológicamente los fenómenos o hechos, para así poder determinar si son causa o efecto con el fin de conocer y elaborar un plan-proyecto-estrategia para administrar y dirigir, sin olvidar la relación causa-efecto de esos elementos. El administrador aprovecha el método científico con los conocimientos y hechos del pasado para proyecciones a futuro. Los principios administrativos son universales ya que son útiles en todo el mundo siempre y cuando exista una organización social o una empresa ya que la realidad de los principios administrativos es producto de la experiencia humana milenaria. La experiencia es fuente del conocimiento administrativo ya que a través de ella se puede mejorar el desarrollo de una administración que en un tiempo atrás se pudieron haber hecho mal algunas cosas pero, en base a la experiencia de dichos errores en el presente o futuro se tomaran como referencia esos detalles para no caer en los mismos errores; la administración es muy dinámica ya que continuamente aparecen nuevas aplicaciones y el administrador profesional debe de ser creativo e innovador ya que en la actualidad el mercado es muy competitivo. Este debe de aplicar habilidades y técnicas que le permitan realizar operaciones, planes y estrategias, con nuevas formas de organización e integración del personal con controles para evaluar el desempeño; la técnica es el conjunto de procedimientos en los que se basa la ciencia para determinar un fenómeno. El administrador debe de conocer las formas concretas para solucionar problemas administrativos en la empresa usando las técnicas sin perder de vista el aspecto humano del trabajo ya que la técnica es pasajera, este debe de estar capacitado para utilizar técnicas generales y universales ya que no todas las empresas presentan la misma capacidad tecnológica ni operan en medios con el mismo nivel económico por lo tanto tienen que desarrollar su propia estrategia; para dirigir las operaciones con su creación individual, usando el sentido de imaginar e inventar el futuro de las empresas con resultados económicos y sociales los cuales deben de tener una visión del negocio-empresa-organismo-social, es decir debe de contar con un proyecto para motivar a sus colaboradores hacia el logro del objetivo y para lograrlo el administrador requiere sensibilidad para así poder llegar mas allá aplicando la práctica del conocimiento natural. El administrador debe conocer las teorías de su campo profesional; La teoría guía a la solución de algunos tipos de problemas ya que ofrece distintas soluciones para resolver problemas que por lo común se presentan en la práctica.
La agrupación sistemática de principios y pensamientos relacionados entre sí conforman la ciencia, la técnica y el arte permiten especular mental y creativamente sobre nuevas soluciones el trabajo del administrador profesional el cual se alimenta de teorías, prácticas y técnicas administrativas; como también de la experiencia personal y el estudio de la conducta humana: individual, grupal y social de igual forma debe de contar con los conocimientos de psicología, sociología, básicamente en el área industrial y organizacional, su relación con la teoría contable y financiera es estrecha ya que se apoya en los resultados económicos; también tiene vínculos con la informática ya que el administrador requiere estar actualizado con programas de computo que requiere su ramo, además tiene que adquirir conocimientos de matemáticas y estadísticas ya que estas se utilizan tanto en las finanzas como en la producción de la investigación de mercados, se relaciona muy de cerca también con la economía ya que se exige que adquiera una visión del fenómeno económico mundial, el derecho también forma parte de la administración ya que las empresas actúan por un medio normado por leyes mercantiles, laborales, ecológicas, fiscales y civiles. La organización es el orden social y estructuración, puede decirse que es un grupo humano organizado con propósitos definidos, el administrador debe de comprender los organismos sociales en su totalidad ósea tener misión y visión en su totalidad a si como conocer sus objetivos financieros de negocio, sus recursos, procesos productivos, para dirigirlos, controlarlos y planear sus actividades e integrando a los miembros a su esencia de servicio el cual debe conocer el tipo de organización que administra y familiarizarse con las definiciones de instituciones u organismos públicos, empresas y negocios; ya que la globalización de la economía, exige a los organismos privados denominadas empresas alto nivel de eficiencia y eficacia para ser competitivos en el mundo lo cual permite el intercambio internacional de bienes y servicios, para ello el administrador debe de conocer a fondo las clasificaciones de sus actividades económicas. Las empresas privadas miden su eficiencia mediante la obtención de utilidades, rentabilidad para el crecimiento, desarrollo y fuentes de empleo producidas gracias a la confianza entre las partes involucradas; la confianza y la credibilidad hacen que las empresas subsistan en base a sus productos, servicios, pagos puntuales a proveedores e impuestos y respeto al medio ambiente; la confianza hace que cualquier grupo y economía funcione en forma eficiente y congruente lo cual permite un sano desarrollo para lo cual deben formularse planes y objetivos con expectativas permanentes para satisfacer a las partes interesadas. Las empresas se clasifican por su tamaño, numero de empleados, ventas anuales, por su giro y sectores económicos; el éxito de estas de pende de la correcta aplicación y aprovechamiento de sus recursos materiales o técnicos, la dirección del trabajo por áreas funcionales de la organización y los departamentos, son estructura administrativa donde se denota el nivel jerárquico de cada puesto y la mayoría de las empresas tienen producción-operaciones, finanzas-contraloría, mercadotecnia-ventas y personal de recursos humanos. Las causas del fracaso o éxito puede ser la insolvencia y falta de administración o bien puede ser una ardua y difícil acción que valerosamente con lleve a la buena administración por medio de la entrega en cuerpo y alma del administrador profesional para el cumplimiento de su trabajo y así obtener el éxito. La administración se requiere desde el principio de la universalidad lo cual se aplica a cualquier organismo social, es necesario el perfil directivo, gerencial en el campo de trabajo, el Lic. En administración puede desenvolverse en producción, finanzas, recursos humanos o personal, comercialización informática, compras o logísticas, consultorías y asesoría en estas áreas puede desarrollar sus habilidades las cuales deben de ser: liderazgo, objetivos, tomas de decisiones, ejecutividad, previsión y control del trabajo; mantener y generar sistemas de información sin olvidar la ética para determinar lo que este bien o esta mal basándose en el código de éticas del Lic. En administración que señala los valores de las conducta profesional correcta e incorrecta de un administrador con ética.
CONCEPTOS DE ADMINISTRACION:
1._Ciencia compuesta de principios, técnicas y prácticas cuya aplicación a conjuntos humanos permite establecer sistemas racionales de esfuerzo cooperativo.
2._Coordinación de individuos y recursos naturales para el logro de objetivos organizacionales.
3._Dirección hacia objetivos.
4._Participación de personas.
5._ Empleo de técnicas.
6._Compromiso con la organización.
7._Proceso de planeación, organizar, dirigir y controlar objetivos organizacionales preestablecidos.
El ser humano empezó a desarrollar sus habilidades administrativas debido a sus necesidades, al momento de realizar tareas en conjunto; hoy en día es la disciplina que estudia los procesos productivos para obtener beneficios como: financieros, tecnológicos y humanos.
Administrador._Es un oficio dedicado al servicio de una comunidad, ya sea empresa, gobierno o iglesia esto, lo podemos expresar como director, gerente y gobernante, ya que las organizaciones sociales en nuestros días requieren para la productividad motivación, eficiencia y eficacia para poder obtener economía, finanzas, mercado, política y competitividad esto se lleva acabo con la administración ya que es la disciplina profesional dedicada al estudio y formación de especialistas que dirigen a las organizaciones sociales con la finalidad de elevar la competitividad en el sector público y privado aplicando las habilidades como son: capacidad, eficiencia, en las técnicas y prácticas cuya aplicación a conjuntos humanos permite alcanzar propósitos comunes que individualmente no se pueden lograr; también, se conoce como el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar con el determinado fin de lograr los objetivos preestablecidos; la administración es la ciencia que estudia e investiga metodológicamente las causa y efectos de la eficiencia y eficacia de igual forma, debe observar fríamente los fenómenos económico-social sus repeticiones, tendencias, variaciones y constantes para construir el futuro de una empresa sólida mediante actividades que abarcan objetivos realistas; los cuales facilitan la toma de decisiones. El administrador profesional se basa en la ciencia ya que observa metodológicamente los fenómenos o hechos, para así poder determinar si son causa o efecto con el fin de conocer y elaborar un plan-proyecto-estrategia para administrar y dirigir, sin olvidar la relación causa-efecto de esos elementos. El administrador aprovecha el método científico con los conocimientos y hechos del pasado para proyecciones a futuro. Los principios administrativos son universales ya que son útiles en todo el mundo siempre y cuando exista una organización social o una empresa ya que la realidad de los principios administrativos es producto de la experiencia humana milenaria. La experiencia es fuente del conocimiento administrativo ya que a través de ella se puede mejorar el desarrollo de una administración que en un tiempo atrás se pudieron haber hecho mal algunas cosas pero, en base a la experiencia de dichos errores en el presente o futuro se tomaran como referencia esos detalles para no caer en los mismos errores; la administración es muy dinámica ya que continuamente aparecen nuevas aplicaciones y el administrador profesional debe de ser creativo e innovador ya que en la actualidad el mercado es muy competitivo. Este debe de aplicar habilidades y técnicas que le permitan realizar operaciones, planes y estrategias, con nuevas formas de organización e integración del personal con controles para evaluar el desempeño; la técnica es el conjunto de procedimientos en los que se basa la ciencia para determinar un fenómeno. El administrador debe de conocer las formas concretas para solucionar problemas administrativos en la empresa usando las técnicas sin perder de vista el aspecto humano del trabajo ya que la técnica es pasajera, este debe de estar capacitado para utilizar técnicas generales y universales ya que no todas las empresas presentan la misma capacidad tecnológica ni operan en medios con el mismo nivel económico por lo tanto tienen que desarrollar su propia estrategia; para dirigir las operaciones con su creación individual, usando el sentido de imaginar e inventar el futuro de las empresas con resultados económicos y sociales los cuales deben de tener una visión del negocio-empresa-organismo-social, es decir debe de contar con un proyecto para motivar a sus colaboradores hacia el logro del objetivo y para lograrlo el administrador requiere sensibilidad para así poder llegar mas allá aplicando la práctica del conocimiento natural. El administrador debe conocer las teorías de su campo profesional; La teoría guía a la solución de algunos tipos de problemas ya que ofrece distintas soluciones para resolver problemas que por lo común se presentan en la práctica.
La agrupación sistemática de principios y pensamientos relacionados entre sí conforman la ciencia, la técnica y el arte permiten especular mental y creativamente sobre nuevas soluciones el trabajo del administrador profesional el cual se alimenta de teorías, prácticas y técnicas administrativas; como también de la experiencia personal y el estudio de la conducta humana: individual, grupal y social de igual forma debe de contar con los conocimientos de psicología, sociología, básicamente en el área industrial y organizacional, su relación con la teoría contable y financiera es estrecha ya que se apoya en los resultados económicos; también tiene vínculos con la informática ya que el administrador requiere estar actualizado con programas de computo que requiere su ramo, además tiene que adquirir conocimientos de matemáticas y estadísticas ya que estas se utilizan tanto en las finanzas como en la producción de la investigación de mercados, se relaciona muy de cerca también con la economía ya que se exige que adquiera una visión del fenómeno económico mundial, el derecho también forma parte de la administración ya que las empresas actúan por un medio normado por leyes mercantiles, laborales, ecológicas, fiscales y civiles. La organización es el orden social y estructuración, puede decirse que es un grupo humano organizado con propósitos definidos, el administrador debe de comprender los organismos sociales en su totalidad ósea tener misión y visión en su totalidad a si como conocer sus objetivos financieros de negocio, sus recursos, procesos productivos, para dirigirlos, controlarlos y planear sus actividades e integrando a los miembros a su esencia de servicio el cual debe conocer el tipo de organización que administra y familiarizarse con las definiciones de instituciones u organismos públicos, empresas y negocios; ya que la globalización de la economía, exige a los organismos privados denominadas empresas alto nivel de eficiencia y eficacia para ser competitivos en el mundo lo cual permite el intercambio internacional de bienes y servicios, para ello el administrador debe de conocer a fondo las clasificaciones de sus actividades económicas. Las empresas privadas miden su eficiencia mediante la obtención de utilidades, rentabilidad para el crecimiento, desarrollo y fuentes de empleo producidas gracias a la confianza entre las partes involucradas; la confianza y la credibilidad hacen que las empresas subsistan en base a sus productos, servicios, pagos puntuales a proveedores e impuestos y respeto al medio ambiente; la confianza hace que cualquier grupo y economía funcione en forma eficiente y congruente lo cual permite un sano desarrollo para lo cual deben formularse planes y objetivos con expectativas permanentes para satisfacer a las partes interesadas. Las empresas se clasifican por su tamaño, numero de empleados, ventas anuales, por su giro y sectores económicos; el éxito de estas de pende de la correcta aplicación y aprovechamiento de sus recursos materiales o técnicos, la dirección del trabajo por áreas funcionales de la organización y los departamentos, son estructura administrativa donde se denota el nivel jerárquico de cada puesto y la mayoría de las empresas tienen producción-operaciones, finanzas-contraloría, mercadotecnia-ventas y personal de recursos humanos. Las causas del fracaso o éxito puede ser la insolvencia y falta de administración o bien puede ser una ardua y difícil acción que valerosamente con lleve a la buena administración por medio de la entrega en cuerpo y alma del administrador profesional para el cumplimiento de su trabajo y así obtener el éxito. La administración se requiere desde el principio de la universalidad lo cual se aplica a cualquier organismo social, es necesario el perfil directivo, gerencial en el campo de trabajo, el Lic. En administración puede desenvolverse en producción, finanzas, recursos humanos o personal, comercialización informática, compras o logísticas, consultorías y asesoría en estas áreas puede desarrollar sus habilidades las cuales deben de ser: liderazgo, objetivos, tomas de decisiones, ejecutividad, previsión y control del trabajo; mantener y generar sistemas de información sin olvidar la ética para determinar lo que este bien o esta mal basándose en el código de éticas del Lic. En administración que señala los valores de las conducta profesional correcta e incorrecta de un administrador con ética.
CONCEPTOS DE ADMINISTRACION:
1._Ciencia compuesta de principios, técnicas y prácticas cuya aplicación a conjuntos humanos permite establecer sistemas racionales de esfuerzo cooperativo.
2._Coordinación de individuos y recursos naturales para el logro de objetivos organizacionales.
3._Dirección hacia objetivos.
4._Participación de personas.
5._ Empleo de técnicas.
6._Compromiso con la organización.
7._Proceso de planeación, organizar, dirigir y controlar objetivos organizacionales preestablecidos.
No hay comentarios:
Publicar un comentario